Барев бизнес

Меня всегда окружал бизнес. Мой американский прадедушка армянского происхождения открыл механическую мастерскую в Калифорнии более 60 лет назад. Его дочь, моя бабушка, является выдающимся экономическим умом, которая помогла бизнесу в нашем родном калифорнийском городе процветать и расти. Ее сын, мой отец, сейчас является руководителем механического цеха и планирует, как может выглядеть бизнес на следующие 60 лет в условиях меняющейся и глобализированной американской экономики. Я полетел в Ереван всего через три дня после того, как получил диплом магистра делового администрирования (MBA) в Школе бизнеса Фостера, Вашингтонского университета – я был первым в моей семье, получивший степень магистра и первый, кто вернулся в Армению с 1890-х года. У меня было всего 6 недель, чтобы оказать влияние на компанию здесь, в Ереване, прежде чем я вернулся в США, чтобы начать свою карьеру после MBA.

ВЫБОР АРМЯНСКОГО ТЕХНАРОДНОГО СТАРТАПА

Я знал, что буду работать в армянском технологическом стартапе. Работа в постоянно меняющейся среде стартапа была привлекательной по двум причинам. Во-первых, это шанс еще раз применить на практике свое недавно полученное бизнес-образование. Во-вторых, внедрение и интеграция в технологическую экосистему Армении.

Выросшие в Силиконовой долине, а сейчас живущие в Сиэтле, технологические стартапы присутствовали постоянно. Ежегодно создаются тысячи компаний, обещающих изменить жизнь в том виде, в каком мы ее знаем (обычно в хорошем смысле), и обещают своим инвесторам огромный рост и огромную прибыль. Хотя этот дух не ограничивается этими двумя очагами деятельности, признаюсь, я ничего не знал о том, как будет выглядеть бизнес-среда в Армении: было ли это сплоченным сообществом одних и тех же людей, снова и снова основывающих компании? Там полно международных талантов? Или ориентированы на внутренний рынок? Кто сюда инвестирует? В Ереване вообще есть интернет? Что в ближайшее время произойдет в бизнес-секторе Армении?

ОТКРЫВАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ДУХ АРМЕНИИ

Мое время здесь подходит к концу, и у меня есть несколько ответов. Есть как серийные предприниматели, так и мечтатели, отправляющиеся в свое первое путешествие. Армяне, сирийцы, французы, испанцы, американцы и многие другие приехали сюда, чтобы творить и внедрять инновации. Инвестиции в эти компании самые разные – от армян, стремящихся поддержать местные изобретения, до транснациональных компаний, пытающихся найти следующего единорога (стартап единорог - это компания стоимостью в 1 миллиард долларов). И да, в Ереване есть интернет. Армения похожа на Силиконовую долину или Сиэтл – здесь есть реальные люди с захватывающими идеями, пытающиеся изменить мир посредством бизнеса.

Попутно я нашел ответы и внутри себя. Моя семья бежала из Западной Армении, Эрзурума и, в частности, Вана. Примечательно, что моя прапрабабушка Вартануш Тарзян еще маленькой девочкой пробиралась по пустыням. Благодаря доброте далеких родственников и незнакомцев она наконец приземлилась в Нью-Джерси, США, где познакомилась с Томасом Эдисоном, когда шила для него одежду. Хотя я могу видеть эти места только на расстоянии, прогулки по старым монастырям, изучение традиционных танцев, совместное питание, а также общение и жизнь с армянами по всей стране оказались более полезными, чем я мог надеяться. Хаваки и лекции Birthright Armenia-и предлагают более академическую обстановку для понимания исторических и современных событий. Приехав сюда, не владея языком, я теперь могу уверенно обмениваться любезностями на армянском языке на улице и вести более глубокие беседы с некоторой помощью, благодаря бесплатным урокам армянского языка, предоставляемым организацией, и нескольким поздним ночам с моим братом из принимающей семьи (местным преподавателем). Я знаю, что связи, созданные с местными жителями и другими волонтерами, — это только начало партнерства, которое продлится до конца моей жизни. Единственное, о чем я сожалею, это то, что я не смог проводить здесь больше времени.

ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ

Успешные предприятия движутся быстро и адаптируются к изменениям. Я вижу сходство на горизонте Еревана – огромные кондоминиумы, многоквартирные и офисные здания прорастают и превращаются когда-то плоские, скалистые, пустые участки в сады из кирпича и стекла. Армянский ИТ-сектор растет на 23% ежегодно, чему способствуют 700 миллионов долларов США как внутренних, так и иностранных инвестиций. Армения может процветать в эпоху Интернета; мы можем посмотреть на рост Израиля как технологического центра на Ближнем Востоке и найти много общего с положением Армении на Кавказе – экономически и геополитически. Возможно, это может стать моделью взрывного экономического роста для Армении.

Но есть и возможности. Во время поездки на метро от площади Гарегина Нжде в Неркин-Шенгавите до центра города я вижу просторы заброшенной инфраструктуры: советские заводы, давно опустевшие, поскольку свободный рынок не нашел необходимости в производственных зданиях централизованно планируемой экономики; старые, структурно несостоятельные жилищные фонды; недостроенные каркасы зданий. Здесь есть куда расти, будь то физические здания или изменения в бизнес-ландшафте.

НЕПРЕРЫВНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ И ЭФФЕКТ МУЛЬТИПЛИКАТОРА

Рост бизнеса означает для армян рабочие места, а значит, и заработную плату, что, в свою очередь, означает расходы и экономический стимул. На уровне страны мы часто говорим об эффекте мультипликатора: концепции, согласно которой деньги тратятся многократно после того, как они попадают в экономическую систему. Например, кто-то инвестирует в компанию, это финансирование оплачивает бизнес-операции, а бизнес получает прибыль и платит работникам, эти работники тратят свою зарплату на рестораны, ресторан получает прибыль и платит своим работникам, которые затем тратят свою зарплату на продукты и жилье, а также этот бизнес… и это все покругу. Этот цикл помогает не только первоначальному бизнесу, но и многим предприятиям и многим людям в самых разных отраслях. По мере того, как мы участвуем в этом процессе, экономика растет, повышая уровень жизни ее жителей и делая страну более привлекательным местом для дальнейших инвестиций.

Как сократить разрыв между теорией и практикой? То, что я делал в Армении в течение шести недель, является частью этого процесса. Я помогал армянскому технологическому стартапу разрабатывать бизнес-стратегию, модели ценообразования на продукцию и готовиться к привлечению венчурного капитала. Используя знания, которые я получил во время обучения на степень MBA, компания получила дополнительные перспективы и проблемы в отношении своих существующих предположений, чтобы они могли стать более сильной организацией, стремящейся выйти на свой рынок и стать бизнесом, приносящим доход. В случае успеха эта компания наймет больше продавцов, экспертов по маркетингу и инженеров-программистов, что даст армянам перспективы трудоустройства и средства для более стабильной экономической жизни.

ПРИГЛАШЕНИЕ ПОЗНАКОМИТЬСЯ С АРМЕНИЕЙ

Будьте внимательны: одна шестинедельная стажировка не заставит эти заводы возобновить производство. Но множество волонтеров, помогающих многим людям по всей стране, могут оказать помощь. То, что начинается с капель индивидуальной деятельности, объединится в океан перемен и воздействия.

Работа непрерывная, и это захватывающая перспектива! Я планирую продолжать участие в местном бизнес-сообществе, в Армении, даже несмотря на то, что я буду (почти ровно) за полмира, в Сиэтле. Я предложу свой опыт и советы армянам, которые хотят этого в ближайшем будущем и, в конечном итоге, с собственными денежными инвестициями, чтобы стимулировать бизнес здесь. Среди армянских предпринимателей есть энергия и стремление, находиться рядом с ними захватывающе и опьяняюще.

Возвращаетесь ли вы на родину через Birthright Armenia или в качестве члена Армянского добровольческого корпуса (AVS) – вы должны приехать сюда и испытать это на себе.